奥运会之于全世界的意义已经远超出一场盛大的体育赛事本身，它已经成为弘扬主办国文化、拉动主办国经济增长的“兴奋剂”。

　　2008年是中国的奥运年，无论是之于中国社会本身还是中国企业，这都是一个千载难逢的发展好机会。北京奥运会近在眼前，各界以奥运为话题的讨论也空前热烈。服装产业也不例外。

　　3月26日，每年一度的中国国际服装服饰博览会开展前夕，一场以奥运为主题的由中国纺织工业协会新闻中心主办、由浙江米皇羊绒股份有限公司独家协办、由中国服饰报社承办的“体育•经济•发展”暨“米皇杯中国服装企业品牌战略发展研讨会”在北京贵宾楼饭店举行。本次研讨会还得到了中国服装协会、中国针织工业协会、中国毛纺织行业协会和中华全国商业信息中心的大力支持。
企业和设计师参与奥运有哪些深刻感受？奥运营销有哪些新视角？奥运营销应注意哪些问题？奥运会自身的运作模式对于企业运作有哪些启示？围绕这些热点话题，来自各行业的专家与代表展开了热烈讨论。

　　来自北京西单商场、贵友大厦、城乡贸易中心、复兴商业城等各大商场的代表以及近10家企业的代表也出席了本次研讨会。

　　部分与会嘉宾名单：

　　中国商业联合会会长　　何济海
　　中国纺织工业协会秘书长　　杨纪朝
　　中国纺织工业协会新闻中心主任　　孙淮滨
　　中国毛纺织行业协会理事长　　彭燕丽
　　中国针织工业协会理事长　　 杨世滨
　　中华全国商业信息中心主任　　王  耀
　　中国服饰报社社长　　童之琦
　　中国消费者协会秘书长　　武高汉
　　北京服装学院教授　　贺  杨
　　浙江米皇羊绒集团有限公司董事长　　吴金海
　　中国万事利集团执行总裁　　李建华
　　
　　话题一：北京奥运制服设计难在哪儿？

　　■所有的元素都是规定好的，包括图案和款式，同时，要设计出符合奥运精神，又要能具有标识与提示功能，同时还非常美观的制服，这非常难。

　　■主图案祥云图看起来简单，运用起来却非常难。

　　贺杨：北京奥运会的整体景观形象包括奥运五环、中国印、福娃等，所有的景观元素都会在场馆里运用。奥运制服则是国际奥组委的品牌形象，是奥运会整体景观形象的一个重要组成部分，因此，奥运制服的设计需要充分运用这些元素，但在运用这些元素的同时，又要能体现出举办国的特色。

　　北京服装学院承担了北京奥运会火炬手、奥运赛事、奥运志愿者以及裁判员的制服的设计，我参与了这个过程，体会很多。

　　最初接到设计任务的时候很激动，但以为是很简单的事情，以为很快就能完成设计，后来却发现，这其实是件特别困难的事情，这种设计远比自己出创意设计产品要困难得多。

　　北京奥运制服的设计有很多规范，所有的元素都是规定好的，例如图案就是祥云图，款式就是T恤样式，这样，要设计出符合奥运精神，又要能具有标识与提示功能，同时还非常美观的制服其实是非常难的。如果是普通的品牌，会有比较明确的目标消费群体，设计起来就比较容易，但对于奥运制服来说，它是给不同种族、不同年龄、不同体态的这样一个非常广泛并具有差异性的人群穿的，要保证他们穿上去都好看，同时，还要让大家很容易就能辨别出它是具有北京特色的奥运制服，这就很难了。

　　规定的北京奥运制服的主图案是祥云图，这个祥云图有着汉唐时期的意向，图案很巧妙，也很完美，它非常讲究图案本身的平衡关系，而且，图案在柔和当中又透露出刚性的力量，这种感觉有点像中国的太极。这个图案看起来比较简单，运用起来却非常难。如果设计时只截取其中的某一小块，设计出来就会变成几个抽象的色块，就体现不出中国元素的特色，但如果截取的图案太大，又会显得比较零乱，不具有美感。因此，对于究竟如何运用这个图案，我们花了三个月的时间才弄清楚，在这三个月当中，我们都不能进入设计状态。

　　话题二：亲历者有哪些深刻感受？

　　■ 参与奥运提升了企业的法制概念，提升了企业与国际接轨的能力，还锻炼了企业的整体管理团队。

　　■ 其他人员对设计师提出的修改意见非常有道理，很多在设计师看来不可能的事，只要认真去做了，就会发现也变成可能的事。

　　李建华：万事利集团是专门生产丝绸产品的企业，至今已经有35年的历史。在全国丝绸企业评比中，万事利品牌的品牌价值被评估为6.6亿元人民币。北京奥运会上的礼仪小姐的礼服、奥运奖牌的丝带，以及奥运村里的讲解丝绸故事、代表中国文化的丝绸产品都是由万事利集团生产的。

　　针对奥运会，万事利很早就开始做准备，并把它当成一项战略工作来对待。在中国申奥成功的当天，万事利集团就召开了战略研讨会，会议上提出要竭尽全力参与到奥运会当中去。

　　丝绸代表着中国的传统文化，代表着中国5000多年的历史，它在奥运会上是最能展示中国文化的产品之一。我们对此制定了方案。针对我们的方案，国务院的相关领导、浙江省政府以及杭州市政府都给予了很大肯定。正是在这样的背景下，万事利集团成为国内第一批能生产丝绸中国印的企业，后来，又成为能生产福娃的企业。可以说，参与到奥运经济当中去，是万事利集团有计划、有步骤的战略选择，万事利集团也把它当作展示品牌的最佳时机。

　　到今年为止，万事利集团设计生产奥运产品的时间已经有3年多了，在这个过程中有一些很深刻的感受。

　　首先，设计生产奥运丝绸产品是对中国丝绸文化的提升。过去讲丝绸，只是单纯的产品概念，但当前，我们应该站在文化的高度去理解和看待丝绸。目前，关于丝绸文化的系列产品已经达到了上千种，包括用丝绸制作而成的书、画等，为奥运会开发的丝绸产品也达到了600多种，已经上市的有180多种，即将上市的还有300多个品种。所以，奥运会是展示中国悠久的丝绸文化的最佳机会，同时，也是对中国丝绸文化的一种提升。

　　第二，对于万事利集团来说，对奥运会的态度是重在参与，而在参与的过程中，却提升了万事利品牌的形象与企业的综合运作能力。

　　参与奥运产品设计与生产的过程，是企业法制概念提升的过程。万事利集团与国际奥组委签订了协议，只有在“后奥运时代”才能运用奥运概念来进行企业与品牌的宣传。奥运产品开发过程中的把关也非常严格，它既要保证能体现出奥运精神，还要绝对保证产品的设计与质量，但产品的价格却是规定好的，所以，企业设计生产奥运产品，就不是简单地把奥运印印到产品上面去这么简单的事情。这一切对企业的要求都非常高，整个过程很好地提升了企业的法制概念。

　　设计生产奥运产品的过程，还提升了企业与国际接轨的能力。例如，企业过去生产某种花型，通常是只要花型好看就可以了，但是奥运产品的设计生产，要求必须环保，必须能体现北京奥运会的精神，还要能体现出奥运的各种元素。此外，在销售方面，奥运产品只能在特许经营的店铺中销售，而不能随便销售。这些都对企业是一种规范，提升了企业与国际接轨的能力。

　　参与奥运会还提升了企业的整个管理团队，对企业人才队伍的整体培养都很有好处。在整个过程中，通过召开各种会议，通过各种培训和学习，锻炼了企业整体的人才队伍。今后，在与国际大客户合作的过程中，万事利集团的思想和体系都会比较完整。

　　贺杨：奥运制服的设计过程有很多步骤。我们设计出来的方案，最初由每个负责部门的负责人筛选，接下来，得经过专家的筛选，专家选出来的方案，得递交给国际奥组委投票，国际奥组委选完后的方案，又返回给专家组，最终，方案会递交给国际奥组委的执行委员会决定，执行委员还会对设计提出一些意见。

　　作为设计师，在这个过程中有一些感受。设计师总以为自己的设计很好，对于执行委员会提出的意见，并不情愿接受并修改。但是，在后来的执行过程中会发现，其实别人提出的修改意见是非常有道理的，很多在设计师看来不可能的事，只要认真去做了，就会发现也变成可能的事。毕竟，奥运制服是要给广泛的人群穿的，因此，国际奥组委执行委员会提出的意见有他们的角度。设计师设计出来的产品最终必须让大家都喜欢穿，这才是对的。

　　此外，根据参与奥运设计的经验，我们今后会加强研究体育产业和时尚之间的关系。因为从当前的体育比赛中看到的不仅仅是体育比赛本身，更看到很多时尚的东西。

　　 话题三：关注奥运有哪些新视角？

　　■奥运会的组织过程和整体的运作流程这些先进的运作手段值得企业学习。

　　■非奥运营销可以有效规避资金风险，只要用法得当，花小钱可以撬动大市场。

　　■能否借奥运良机把具有中国特色的产品推向世界，推进中国品牌国际化，这值得思考。
   
　　彭燕丽：澳大利亚是个盛产羊毛的国家，它利用悉尼奥运会对其羊毛产业进行了一次整体宣传。它把奥运制服做成羊毛的，同时，开发出了适合奥运会穿着的、具有高科技含量的产品，例如运动羊毛，最后制成了羊毛运动服装。另外，针对奥运村里的床上用品，澳大利亚也开发出了羊毛用品，因为羊毛纤维本身有很好的弹性，并有天然的保健功能。

　　澳大利亚的这一做法可以给中国带来一些启示。

　　例如，羊绒是中国的特色产品，素有“软黄金”之称，但是，中国的羊绒产业当前在世界产业价值链中还处于加工环节。那么，如何利用奥运会这样的好机会对中国羊绒进行整体的推广和宣传？如何利用奥运会这样的平台并借助国内零售环节的力量，实行工商联手，实现有中国特色的产品的最大化的促销，从而促进中国羊绒产业的整体发展，并推动中国羊绒品牌更好地走向世界？这都值得研究和思考。

　　杨世滨：奥运会对于小部分企业来说才是直接参与者，对于绝大部分企业而言，它们需要学习的是奥运会本身的运作方式。奥运会作为全世界最有影响力的体育盛事