消费市场格局的调整和人们生活方式的改变，使跑马圈地式的粗放发展方式难以为继。

　　从全球经济低迷到中国经济调整，从消费增长放缓到综合成本提高，从产业要素变化到竞争格局重组，中国服装业虽在“考验”中保持了稳中有增的发展态势，但行业增速的放缓，也让服装产业链上下游企业意识到以量取胜的外延型发展时代已经结束，行业正进入到调整转型的过渡阶段，产品品质、设计创意、经营模式创新和管理优势的重塑才是决定企业未来能“走多远“的关键因素。

　　未来属于变革者，未来属于“力行”新价值挖掘的创造者。

　　3月26日~29日，第22届中国国际服装服饰博览会（以下简称CHIC2014）将在北京举行。本届展会以“力行”为主题，力求深度挖掘和拓展展会新价值，通过“全渠道”、“全资源”、“全模式”的视野构建行业商贸协作平台，为品牌企业在新时期的发展提供有力支持。

　　渠道之变

　　作为一个成立不久的新锐设计师品牌，由留日设计师陈洇霖所创的“洇霖i：RIN CHEN”以设计师品牌集成店模式参展CHIC2014。设计师陈洇霖希望通过CHIC找到品牌代理商、投资商及合作伙伴，结合传统的百货零售模式与新型的设计师品牌集成店模式扩大自己的品牌知名度。

　　面对当前本土市场百货、电商、经销代理商、专业市场、买手等多样化渠道交织并存的现状，以及由大数据、物联网等技术引发的“第三次工业革命浪潮”，消费者的购物方式正悄然发生变化，多样化的购物方式在消费者手中自如切换。

　　与“洇霖i：RIN CHEN”在传统渠道上寻求新合作不同，同为设计师品牌的“杰J.I.E”则更看重新渠道的挖掘。“我们今年参展CHIC不是为了寻找经销商和代理商，而是希望与买手以及买手店合作，在展会现场实现直接订货。”施杰说道。

　　但面对当前本土市场百货、电商、经销代理商、专业市场、买手等多样化渠道交织并存的现状，以及由大数据、物联网等技术引发的“第三次工业革命浪潮”，消费者的购物方式正悄然发生变化，多样化的购物方式在消费者手中自如切换。对此，品牌企业与零售商该如何在“全渠道”的道路上摸索前行？

　　帮助品牌拓展渠道是CHIC的基础优势所在。

　　面对消费模式之变，CHIC2014配置了品牌开拓市场进程中的各类渠道资源，力争让企业在“水泥（实体店）+鼠标（网络）+手机（移动终端）”的“全渠道”零售时代中找到最适合自己的解决方案，这也让CHIC2014吸引了众多希望在渠道上“有作为”的品牌参展。

　　“material girl”、“Robe Di Kappa”等品牌希望借力CHIC的专业观众资源实现商贸诉求，通过与商家、经销商的对接活动拓展渠道；中国商业地产联盟将携旗下购物中心客户现场观展，并将在展会结束后对具有特色的购物中心进行实地考察和参观；中国纺织工业联合会流通分会将组织专业市场经销商、代理商观众到场；而CHIC SHOWS高端商贸对接秀也将邀请100家一线商场负责人、100家实力代理商参与现场互动，将品牌T台秀与商贸对接相结合。

　　此外，CHIC还力邀原佛罗伦萨小镇运营商RDM公司董事长包毅方（Mr.Poma)、芭蕾雨国际控股有限公司总裁黄玺庆等嘉宾在CHIC2014“奥特莱斯论坛”上与观众分享精彩观点。论坛当天，10家奥莱购物中心还将进行现场品牌招商。

　　面对新兴渠道的发展趋势，CHIC2014也在力邀传统渠道的同时聚焦买手制，联合巴黎时尚营销管理学院组织百余位来自法国与中国香港、大陆等地的买手亲临现场，与设计师及媒体嘉宾开展交流活动。

　　随着电子商务快速发展，线上与线下渠道的平衡已成为许多品牌不得不面对的问题。“实体店铺的客流量被线上分割，线下门店有限的空间难以满足消费者对款式多样化的需求，这也是线下品牌目前面临的重要问题……”战狼世家男装董事长施海容提出了自己的困惑。

　　为了满足品牌企业的线上营销需求，CHIC2014将引入电商资源，通过国内优秀的电商平台与品牌对接，不仅可以推广有意拓展线下渠道的电商品牌，更为线下品牌获取“触网”经验提供窗口。届时，CHIC2014将围绕“O2O”、“电商”、“大零售时代服装企业转型”等话题，与现场观众共同分享生动案例。

　　资源重组

　　即将来到CHIC2014的东莞市天绫服饰有限公司总经理郭志刚拥有两个身份，一个身份是参展商，带着他的“小草娃”和“J2童品库”参展；另一个身份则是专业观众，他希望能遇到更多优秀的童装品牌，并与之洽谈、深入合作。“希望有更多的客户进入童品库，建立起逐渐覆盖全国的产品库，一步步扎实地做下去，最后实现终端的多样化发展。”郭志刚说道。

　　在资源信息碎片化的当下，除了产业链条的资源整合之外，以物流、金融、科技等构成的品牌成长“全资源”，正备受瞩目。

　　对此，CHIC2014将在10万平方米的展馆内广泛邀请专业观众与千余个参展品牌进行商贸对接，梳理产业链资源，搭建政府、协会、零售渠道、品牌企业、设计师、国际资源及传媒之间的“全资源”的互动平台，这也正是急于整合资源的“郭志刚们”所关注的。

　　以“服装数字化设备全面解决方案提供商”亮相博览会的上海和鹰科技，不仅带来了“未来工厂”的服装生产过程，并展示“时尚门店顾问”系统，让观众感受时尚服饰的虚拟搭配、试穿，以及数字化设备对服装行业的变革。董事长尹智勇表示，自和鹰去年在CHIC亮相后，波司登、海澜之家、顺美等知名品牌已纷纷与其洽谈合作。

　　来自“中国休闲服装名城”福建石狮，“中国西装名城”辽宁普兰店，“中国女装名镇”、“中国童装名镇”广东虎门，“中国牛仔服装名镇”广东均安，“中国皮革皮草服装名城”佟二堡、“中国羊毛防寒服名城”陕西榆林等产业集群地的优势企业，或组团参展，或独立参展。中国裤业展团则汇集了郑州集群和西柳集群两大裤装集群，郑州的梦舒雅、逸阳、依贝奇，西柳集群的宝琦威、圣兰翔、百亿狮隆、梦如花等企业，以不同的形式展示着中国服装产业链上的优势资源。

　　而在构建设计创新优势方面，CHIC2014设计师区汇集了“洇”、“单喜”、“FURAZ”、“针之秀”、“TISUO”等独立设计师品牌，以及“智库”、“利东铭元”、“视觉能量”、中纺设计中心等专业机构。此外，国际羊毛局带来的“探究高端服装品牌的品质奥秘”活动，以及海宁皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趋势展示，也将为服装品牌提供趋势、色彩、工艺等方面的资源和指导。

　　与此同时，不少海外品牌商也期望通过CHIC开拓中国市场。来自意大利、法国、德国、韩国、奥地利、土耳其、日本等19个国家和地区的400余个品牌在“秀”出CHIC的国际资源之时，还将通过CHIC期间针对海外展商开展的中国市场研讨会、海外品牌联演等活动，寻求多维度的合作商机。“我们期望通过CHIC平台将整个供应链从原料、技术、加工，到成衣、零售商的环节串联起来，帮助厂商理顺和优化各环节。”作为本届展会的展商，国际羊毛局相关负责人说道。

　　模式创新

　　“明星代言+代理”模式曾风靡服装界，而后的轻资产虚拟经营模式则助推了一批品牌的兴起。近年来，快时尚模式在呈现横扫之势的同时，SPA商业模式、O2O线上线下互动模式、D2C网络平台销售模式、集成店模式、生活方式体验店模式等新型商业模式层出不穷，模式体系的创新正在为品牌发展带来变革性的影响。

　　在品牌模式创新的当下，企业成败最重要的因素不仅仅是技术，更是它的商业模式，贯穿品牌运营的“全模式”将成为越来越多企业的诉求。

　　在CHIC2014上，品牌商业模式创新的趋势将得以凸显。

　　男装展区的“阿仕顿”品牌是SPA自有品牌专业零售商经营模式的突出代表。通过品牌运作、商品企划到生产、零售，均是由公司统一控制的一体化运作模式，“阿仕顿”实现了“时尚、超值、多款”的品牌运营理念。

　　“明星代言+代理”模式曾风靡服装界，而后的轻资产虚拟经营模式则助推了一批品牌的兴起。随着新型商业模式层出不穷，模式体系的创新正在为品牌发展带来变革性的影响。

　　在男装高级定制区内，以“红领”、“埃沃”为代表的5个资深定制品牌不仅展现了精湛的定制工艺，更让柔性生产模式走进人们的视野。例如红领集团旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平台技术，是全球唯一的男士正装定制领域的大型供应商平台，3D设计效果的展示将让客户直观地体验每一处细节，15个工作日的定制周期与第一时间查询面料库存，大大节约了客户的时间成本，量体数据的及时传输与版型数据库的自动匹配，让整个定制流程高效严密。

　　休闲装展区的“诺奇”、“战狼世家”，女装展区的“粉红大布娃娃”则代表了时下最炙手可热的O2O线上线下互动模式。他们将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。“诺奇”在去年“双11”期间创造了天猫平台男装销售前20名的优秀成绩，今年品牌将把交互式体验平台在展会现场进行展示。

　　在童装展区，“J2童品库”、“SCHWARTZ”等品牌开辟集成店模式，将多个不同需求层次与特点的品牌集中在同一卖场内进行营销。而由温州宝乐多儿童用品有限公司独家引进的法国高端童装品牌“SCHWARTZ”，则希望通过独具特色的商品、以多品牌、多层次的商业营运平台模式打开国内童装市场的新局面。

　　童装品牌“巴拉巴拉（Balabala）”则将通过体验与互动打造生活方式店，扩大并丰富产品线，全面覆盖0~14岁孩子的服装、鞋品、配饰等品类，让年轻妈妈实现“从头到脚”的一站式购物。

　　面对新的市场趋势，中国服装品牌正在“力行”中不断创新。