2008年，对服装加工业来说，是一个大考之年。 

　　劳动力成本的上涨，企业生产成本提高20%以上；出口退税调整，大大压缩了企业的利润空间；人民币的持续升值，又使许多企业触及生存底线，甚至走上亏损边缘…… 

　　众多不利因素，将我市服装加工业推上了风口浪尖。 

　　部分企业举步维艰 

　　4月7日，是威海某服装公司为外商加工的一批订单的最后交货时间。 

　　6日晚上，怀有九个月身孕的公司经理刘女士，在车间与工人一道加班到凌晨，直到产品全部加工完毕，她才拖着疲惫的身体回家休息。7日上午，当工人开始上班时，刘女士又准时出现在公司中。 

　　“下个月，妻子就要生小孩了。如果企业效益不错，谁舍得让她遭这个罪？”7日上午，看着刘女士不停地用手机联系业务，丈夫赵先生心痛地说，他懂业务就好了，可以为妻子减轻点工作压力。 

　　2006年10月，赵先生出资40多万元，为妻子刘女士开了这个服装公司。 

　　“开业不到两年，我们赔了30多万元。春节过后，又赔了七八万元。”赵先生说，“从开业时就遇到市场不景气。” 

　　“由于公司没有自营进出口权，只能从外贸公司接订单。”赵先生说，客户放单时价格不仅低，而且是一口价。如果同意，订单就放给你，不同意，客户马上走人找其他合作伙伴。 

　　4月初，这家公司接了一个日本订单，客户给出的加工费每件为6元，共计1.2万件，要求在1个月交货，在明知不赚钱的情况下，赵先生还是接下这个订单。 

　　“现在是僧多粥少，你不接，别人就接。”赵先生说，他接下这个订单至少要赔3万元。他给记者算了一笔账：70名工人按照人均1500元工资计算，每月要支付工资10.5万元。在确保不出质量问题的前提下，这个订单获利7.2万元，要赔上3.2万元，还不包括工人的吃住等费用。 

　　“目前企业的状况是活不下去，死又死不起。”赵先生说，公司已经倒贴了30多万元，假如退出市场，近40万元的设备，连10万元都卖不出来。之所以苦苦支撑，还是抱有侥幸心理，希望市场有一天能好起来。 

　　“还有一个原因是为稳定职工队伍，一旦市场好转，不至于招不到工人。”不过，赵先生的心理承受期也只能到年底。他说，届时如果市场仍不见好转，只能退出了。

    与赵先生相邻的一家服装企业，年后一名工人都没招到，30多台缝纫设备闲置在厂房内。为了养家糊口，夫妻俩接到订单自己干，实在忙不过来，按照每小时6元的价格从社会上请帮工。4月10日，记者路经该公司时发现，他们在厂房外已悬挂起“此楼对外租赁”的红条幅。 

　　春节过后，张村镇一家服装公司倒闭，400万元的设备只变卖了68万元；4月1日，威海东联时装有限公司老板一夜间蒸发，公司被法院查封；4月8日上午，记者在高区采访，先后发现3家服装企业人去屋空...... 

　　记者了解到，在服装企业相对密集的高区，仅去年就有100多家服装企业被注销或吊销。 

　　国内有专家预计，2008年，全国纺织服装行业将有25%至30%的企业退出市场。中国纺织工业协会杜钰洲会长表示，纺织服装企业两极分化的趋势正在加剧，其中8.9%的企业利润占了全行业的39%，2/3的企业处于亏损边缘。 

　　煎熬源自“内忧外患” 

　　“出口服装加工企业主要利润来自出口退税。”4月6日，市区一家服装公司经理告诉记者，自2004年以来，国家先后两次调整出口退税，使出口退税率由过去的17%下降到11%，大幅压缩了服装出口企业的利润空间。 

　　人民币的持续升值，也压得服装出口企业“透不过气来”。 

　　“据测算，人民币每升值1个百分点，出口1美元约少结汇0.08元。”10日下午，威海某服装贸易公司负责人说，企业对人民币升值的承受能力已趋近极限，但外商的心理逾期却始终停留在过去的水平。 

　　两年前，一件上衣的加工费为1美元，今年仍为1美元。这名负责人说，由于行业同质化竞争激烈，即使国外订单利润空间一再缩少，仍有部分企业争着抢着承接订单。 

    此外去年美国爆发的次贷危机，让这个消费大国结结实实地栽了一个大跟头，并由此牵连欧盟市场，令2008年世界经济蒙上衰退的阴影。10日，记者从威海海关获悉，今年第一季度，服装企业出口同比增长7.5%，增速明显低于往年。 

　　记者采访中获悉，除了上述重要因素外，还有劳动力成本上涨、原材料和物价上涨、供求关系影响带来的生产成本过高的问题。 

　　某服装公司的毕经理说，工人的不稳定性，也变相增加了生产成本。考虑外出招工、员工培训及物价上涨等综合因素，今年，该公司至少要增加40%的生产成本。受此影响，对附加值较低的大额外单和长单基本不敢承接。 

　　企业纷纷寻找出路 

　　我市服装加工行业难道没有出路了？答案是否定的。 

　　去年12月，张氏嘉禾服装公司与美国客户签单时，本着互惠互利的原则，综合考虑当前人民币升值、出口退税和劳动力成本上涨等因素，将加工费提高了23％。并从2008年1月起开始执行。 

　　“服装行业目前存在的劳动力成本上涨、出口退税下降和人民币升值等不利因素，对我们企业而言，可以说影响不大。”9日上午，这家公司董事长张世安向记者透露，他们已经把所有的不良因素全部转嫁给了客户。如果国家政策变化再大的话，加工费还将继续提高。 

　　据张世安介绍，经过五年的发展，他先后在威海和菏泽建了5个服装企业，公司90％的产品销往美国，欧盟和日韩市场各占5％。 

　　“我们专门有一个分厂，通过了Adidas美国总部的评估和验收，成为这一品牌的指定生产基地。去年为共生产体育服装700万件，今年计划生产900万件。”张世安向记者介绍说。 

　　“你因为具备哪些优势可以将价格上调23％？”面对记者的提问，张世安归结为两方面。他说：“一方面，双方合作了多年，有着稳定而且深厚的感情基础。另一方面，合作伙伴想花比较低的价格，到其他地方寻找合作伙伴，要对企业进行重新评估，不是件容易的事情，因此，我们提出要上调价格，合作伙伴还是能够接受的。” 

　　“虽然公司产品主要以出口欧盟为主，但还是通过中间商来实现的。”张世安说，近期，美国一个生产晚礼服的终端客户，邀请他去美国考察设立办事处。如果成功的话，一个月的产量高达40万件，而且，每件至少节省1美元的中间费用。 

    “公司做的是高端品牌服装加工，相比而言利润也可以。但从企业长远发展看，不是最终目的。”张世安说，企业要实现可持续发展，在稳定职工队伍的前提下，要进一步提高技术水平，直接为终端客户做业务。在做国外品牌的同时，逐步做大自己的服装品牌。 

　　在采访中，记者了解到，由过去单一的外贸为主，转为内贸和外贸并举，已被越来越多服装企业所认可。 

　　“现实，对服装业来讲的确是一个很大的‘坎’”，既是挑战，也应该看到是一次良好的发展机遇。”6日，位于世昌大道一家服装公司毕经理如实告诉记者。 

　　他说，国家出台一系列宏观调控政策，目的加快淘汰低端市场的力度，让高品质、高附加值的中高档市场尽快发展起来，争强国际市场竞争力。面临生存的巨大压力，企业必须尽快寻找出路，谁抢先找到出路，谁就能尽快发展起来。 

　　“在逆境中，我们要彻底解放思想，想方设法开拓思路。通过加强企业管理和人才的培养使用，健全设计、技术和销售等主要部门职能，把企业的内沿和外沿做起来。”毕经理说，前段时间，他先后到北京和上海等地进行市场考察，力争朝着与服装加工有联系的行业转变。 

　　威海汉江服装公司总经理吴国辉也深有感触。他说，对外加工的路子越走越窄，开拓国内市场虽然将遇到资金链、产品开发等多种困难，但迟晚要走出这一步。资金不够，可以少量做，但必须做。待时机成熟后，再像滚雪球一样扩大规模。 

　　市工业行业办公室一负责人认为，这些年，政府一直倡导企业走高附加值，创自主品牌的发展路子。有的企业认识到位，率先已经发展起来。 

　　因为涉及广告投入、市场营销、资金供应链、产品规格等多种问题，并不是每个企业能做到的，在条件成熟的情况下，企业